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时隔20年重返中国足球,王健林要做的第一件事就是青训!

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昨日,万达集团董事长王健林在出席大连青年足球青训基地奠基仪式时发表讲话,宣布大连万达将时隔20年重返中国足球,重振中国足球、振兴大连足球。未来。

当年万达为何退出中国足球,现在回归中国足球该怎么办,就听圈哥帮大家一一梳理。

小编/圈哥

“今天是大连足球值得纪念的日子。一是今天是大连青足青训基地奠基的日子。二是万达集团即将与大连市签约,支持10小学校园足球。20年后,万达集团将重返中国足球,聚焦青训,大力振兴大连足球和中国足球。”

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万达这次要做什么?

从以上两个方面可以看出,青训是万达回归足球的核心目标。一方的正式接手,将对中超联赛的格局产生不小的影响。

从万达集团官方消息中可以看出,万达集团将与大连市政府共建校园足球基地。基地占地22公顷,总投资20亿元。计划建设23个训练和比赛场馆,包括12个标准球场和6个灯光球场、2个加热草坪球场、2个室内球场和1个5000个座位的比赛场地。

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此外,青训基地设计了5栋楼,配备世界一流的住宿、教学、康复、会议等配套设施。今年12月建成后,可满足一线队、预备队、青年队、女足等18支职业足球俱乐部球队共600名教练员和运动员的需求,还将为小学部提供培训。大连热爱足球的中学生。运动场。

此外,万达集团还将每年投资5000万元,支持大连市各区市10所小学建设校园足球基地学校。

具体实施方案为:每个基地学校组建6支不同年龄段的足球队中国足坛十大裁判,每个基地学校聘请8-10名高水平中外青年教练员中国足坛十大裁判,每年组织10个基地学校开展主客场比赛为青少年足球联赛,支持10个基地学校开展国际青少年足球交流。

当天的讲话中,王健林还提到:“今年,应市委、市政府的邀请,万达同意接管一方足球俱乐部,回归大连足球,并决定以中性名称为团队而不是公司名称。”

万达集团还将积极推进大连专用足球场建设,使大连的足球硬件达到世界一流水平。

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王健林和他的足球梦

王健林注定会成为大连足球的传奇。大连人热爱足球,王健林也很热爱足球。他单枪匹马将万达队推上顶峰,但随后又因种种原因,英勇后退,挥手告别。

时光倒流到20年前。1998年足总杯半决赛,大连万达点球不敌辽宁天润。王健林对整场比赛的多次点球极为不满。主教练徐根宝和老板王健林非常激动,冲到裁判身边讨论理论。球迷们还向裁判扔矿泉水瓶,发泄情绪,表达对判罚的不满。

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赛后新闻发布会上,教练说完后,王健林冲上台对教练说:“你去吧,我有话要对媒体说。”

随后王健林表示:“作为球队老板,我不应该参加赛后新闻发布会,但我对职业足球的发展太失望了。虽然联赛有所好转,但球场上的黑暗太多了。我郑重宣布,在目前的联赛形势下,仅仅做好足球是不够的,今年联赛结束后,万达将永远退出中国足球。”

有人说,背后其实有很多原因,比如外部压力,内部资金问题。有声音说,王健林曾经含着泪走出大连市的一个领导办公室,把万达带出中国足球。

1999年,万达集团将俱乐部30%的股份转让给大连实德集团,当年球队更名为大连万达实德足球队。2000年1月9日,实德以1.2亿元收购俱乐部全部股份。俱乐部和球队同时更名为大连实德,万达正式退出足坛。

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在退出大连足球的这段时间里,王健林一直对大连足球保持沉默,其庞大的产业帝国也基本离开了大连。但需要承认的是,大连足球为王健林打下了金字招牌,也成为了他事业蒸蒸日上的重要资本。

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后万达时代的荣耀与孤独

后来,我们把大连实德和徐明的故事讲了太多遍。这支球队与万达一脉相承,创造了职业联赛55场主客场连胜的神话,8次夺得亚洲俱乐部杯联赛冠军和亚军,培养了一大批足球人物,创造了一个王朝。

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但对于实德来说,团队一直是赚钱、结交权势人物的工具,是资本运作的踏板。徐明出事后,实德集团退出了中国足球的舞台,足球帝国也随之瓦解,转瞬即逝。

2012年,疲软多年的大连实德终于宣布解散,导致大连足球的中坚力量流失。赵明阳的阿尔宾集团以3.2亿元收购实德,与此前的阿尔宾团队合并,并引进了一系列大牌。国内外援队有意重振大连足球。

没想到,大连足球的黑暗时代已经来临。管理层的混乱和定位过高造成的落差,再加上外部环境与以往不同,成为大连唯一苗木的阿尔滨每况愈下,最终在2014赛季后降级。只有于大宝那句“我们变成了大连”。足球罪人”在他耳边回荡。

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保级后,阿尔宾于2015年底将球队转会至一方集团,更名为“大连一方”。“瘦死的骆驼比马还大”,大家依然坚信大连足球很快会卷土重来。

但这种等待持续了三年。在大连一方老板孙锡双总投资4.5亿元的帮助下,球队终于成功超越,足球城重回顶级联赛的视野。

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球队在中超取得佳绩后,有人期待球队能够带领大连足球重振旗鼓,不少球迷认为球队已经完成了阶段性任务。在烧钱的中超的今天,更需要万达。一家财大气粗的公司,让足球之城大连重获昔日辉煌。

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接手党,王健林要和谁角力?

在宣布退出中国足球的十多年里,万达集团并没有完全与中国足球划清界限。王健林也以自己的方式关心着中国足球。

尽管言辞严厉,但自足协反赌以来,万达一直在国家队层面为中国足球提供支持。

2011年7月,万达与中国足球签订协议,从全国选派30名优秀的12岁足球人才赴西班牙马德里竞技、瓦伦西亚和比利亚雷亚尔三家具乐部学习。到目前为止已经选择了七批。超过200人。

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在国家队层面,资助足协选拔世界级主教练执教中国国家队;在赛事层面,万达已经挺身而出,组织了中国杯等国际A级赛事。

在更广泛的运动意义上,万达经营冰雪、足球、铁人三项等20多项运动。已在全球13个国家设立25个办事处,收购瑞士盈方、美国铁人,进军摇滚 马拉松母公司等体育公司投资西甲马德里竞技,联手国际七大国际足联和国际篮联等协会,并在中国推出了一些自己的知识产权赛事。

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而且,王健林回归国内足球的想法从未停止过。

众所周知,广州恒大近年来共获得7次中超联赛冠军、3次中国足球超级杯冠军、2次中国足协杯冠军、2次亚冠联赛冠军。2017年初,王健林开玩笑说:“如果恒大继续称霸一家,不排除我会出去和他们摔跤。”

而且,在大连一方接手大连阿尔滨的时候,万达就已经介入了。当时,一方集团也被命危,于是派万达的石雪清担任总经理。

此外,依依与万达合作密切。孙曦双和王健林两位老板也是好朋友。社会上一直有传闻,万达可能会与依依联手经营球队,甚至会再次接手球队。

如今,随着王健林口中的“万达回归中国足球”,一切猜测都可以告一段落了。至于此次回归中国足球的原因,王健林在接受采访时也表示:“其实一切都要先打好基础,所以足球要从一个婴儿做起。而且,我对大连足球还有更多的感情。” 20多年了,中国的万达队很强大,足球赚不了钱,在中国搞足球也不是生意,我搞足球无非就是两点:一是情怀,二是是人气。”

“中国足球要成为一个企业、一个产业还有很长的路要走,我估计需要20多年的时间。要形成一个像欧洲足球这样的、自造血的、正常运转……现在在大连踢球,完全是出于对大连这座城市的感觉。”

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王健林在提到大连足球的时候,也表达了很多感慨,“其实大家都看得出来,如果我们不做,大连今年可能已经是中甲了。如果我们不接手,明年的中甲可能会混在一起,我们该怎么办?如果不接手,大连恐怕也找不到能接手球队的公司了,这也是应要求的现实市委市政府的声音和球迷的声音。确实,除了我们,我们找不到第二家公司了。。

15年来,大连足球一路滑坡。大连是足球城,但人才基本外流。我们现在做的第一件事就是停止下降,然后找到一个慢慢改善的方法。还需要几年的时间,但万达,不管涉及哪个行业,想要做,就是全力以赴。"

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